黨建抓實就是生產(chǎn)力，黨建抓細就是凝聚力，黨建抓強就是競爭力。今年以來，面對企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)要求，永安煤業(yè)公司牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全力推動“風展黨旗永煤紅”黨建品牌向基層延伸拓展，打造一批各具特色的基層黨建特色項目、亮點工程，有力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

順勢而生，“黨旗紅”引領(lǐng)“生產(chǎn)紅”

“今年來，由于礦井資源條件變差、礦區(qū)地處偏僻招工困難、一線隊伍穩(wěn)定需要等實際問題，結(jié)合礦井生產(chǎn)現(xiàn)實，‘抓管理、穩(wěn)隊伍、助生產(chǎn)’黨建主題活動可以說是順勢而生。”池坪蘆坑煤礦黨總支書記涂宣鋒說。

池坪蘆坑煤礦黨建主題活動以抓好生產(chǎn)組織管理、抓好后勤服務(wù)保障、抓好采掘班長培養(yǎng)、抓好招工補員工作、抓好坐聊走訪活動這五個方面入手，有效增強黨支部和黨員服務(wù)生產(chǎn)一線、服務(wù)采掘隊伍、服務(wù)重點工程的意識和工作效能，讓黨旗在一線高高飄揚。不久前，該礦井下提升絞車突然發(fā)生故障，機運黨員突擊隊連夜搶修8小時，確保第二天正常恢復生產(chǎn)，充分展現(xiàn)了黨員“關(guān)鍵時刻站得出、危急關(guān)頭豁得出”的行動力。

截至7月30日，池坪蘆坑煤礦完成產(chǎn)量6.5萬噸，完成序時任務(wù)，同時新采區(qū)建設(shè)的各項重點工程節(jié)點也如期完成。

聚勢而為，“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”

8月1日上午，在關(guān)閉的柯坑煤礦井口，一場特別的主題黨日活動正在炎炎烈日下進行著。物業(yè)分公司的黨員們正在給經(jīng)過土地整治的稻田施肥，強化日常管護，為迎接竣工驗收做好準備。

針對煤炭市場持續(xù)下行導致永安煤業(yè)公司經(jīng)營壓力倍增的難題，物業(yè)分公司黨支部結(jié)合本單位特點，精心選準切入點，創(chuàng)新打造“紅五星·紅管家”黨建特色項目，將黨建的“引領(lǐng)力”與后勤管理的“保障力”有效融合，實現(xiàn)關(guān)閉礦井生態(tài)治理與資產(chǎn)盤活一體推進，讓廢棄礦區(qū)在恢復綠水青山的同時又能變廢為寶。

“我們在去年永安片區(qū)土地復墾指標交易124畝、實現(xiàn)增加收益的成果上，今年持續(xù)發(fā)力，有望復墾土地指標再交易100畝，并通過實施新一批土地整治項目，預計新增土地交易指標92.5畝。”物業(yè)分公司黨支部書記郭建信心滿滿。

乘勢而上，“黨旗紅”引領(lǐng)“科技興”

近日，仙亭煤礦建成全省首家煤礦智能綜合監(jiān)控融合系統(tǒng)。該礦黨總支以“礦山美·黨旗紅”特色黨建工作為平臺，激勵廣大黨員“勇創(chuàng)標桿、爭當頭雁”，通過建立“黨員創(chuàng)新工作室”“金牌班組工作室”，構(gòu)建“黨員 專家”雙培養(yǎng)模式，將技術(shù)骨干發(fā)展為黨員，將黨員培養(yǎng)為技術(shù)專家，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，有力提升企業(yè)的核心競爭力。

在接到公司智能綜合監(jiān)控融合系統(tǒng)建設(shè)試點單位的任務(wù)后，黨員陳其暉帶領(lǐng)技術(shù)團隊加班加點編寫技術(shù)方案，嚴謹細致開展設(shè)備選型，緊鑼密鼓推進項目施工，在建設(shè)完成省內(nèi)煤礦首家空壓機巡檢機器人、首家提升系統(tǒng)智能化等項目的基礎(chǔ)上，將人員定位、安全監(jiān)控等十多個系統(tǒng)整合在“一張圖多系統(tǒng)”綜合監(jiān)控頁面上，建成礦井統(tǒng)一、穩(wěn)定、高效的集控平臺，實現(xiàn)“安全監(jiān)控實時化、過程控制自動化”的全礦井智能監(jiān)控目標。

“越是艱險越向前，越是艱難越擔當。”在今年的“七一”致辭中，公司黨委書記、董事長康春福指出，越是需要攻堅的時期越要突出發(fā)揮黨建引領(lǐng)的“主心骨”作用，他要求公司各級黨組織和全體黨員要帶頭學習新理論、新技術(shù)，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，帶頭攻堅克難、勇挑重擔，不斷凝聚起推動公司可持續(xù)發(fā)展的強大合力。（林蕓）